🔵 PHASE 1 (Month 0–6)

Objective: Build Technical Legitimacy

ตอนนี้คุณขาดอะไร?

• Hydraulic credibility

• Engineering validation

• Institutional reference point

✅ 1. Commission Preliminary Technical Note (Small, Focused)

ไม่ต้องทำ Feasibility ใหญ่

ให้ทำเอกสาร 20–30 หน้า:

• Hydraulic logic overview

• Twin-bank fairness concept

• Canal integration logic

• Geotextile reinforcement concept

• Conceptual cross-sections

• Risk register (เบื้องต้น)

เป้าหมาย:

ทำให้โครงการดู “engineerable” ไม่ใช่ conceptual dream

✅ 2. Engage Technical Advisors (Non-Political)

หา:

• วิศวกรชลประทานอิสระ

• อาจารย์มหาวิทยาลัยด้าน water resources

• ที่ปรึกษาเกษตรน้ำ
  
  

ไม่ต้องเซ็นสัญญาใหญ่
แค่ review concept แล้วออก “Technical Commentary”

แม้จะเป็น advisory letter สั้น ๆ ก็เพิ่ม legitimacy มาก

✅ 3. Remove Political Framing From All Materials

เว็บและเอกสารต้อง:

• ไม่อ้างอิงพรรคใด

• ไม่ผูกกับนโยบายพรรค

• ใช้คำว่า “National Water Strategy Alignment”

🔵 PHASE 2 (Month 6–12)

Objective: Institutional Soft Landing

✅ 4. Start Quiet Institutional Dialogue

เข้าไปคุยในเชิง technical กับ:

• สทนช.

• กรมชลประทาน

• สำนักงานจังหวัดสุโขทัย / นครสวรรค์

• คณะกรรมการลุ่มน้ำ
  
  

อย่าเข้าแบบ proposal ใหญ่
เข้าแบบ:

We are developing a basin-level flood-energy integration concept and seek technical consultation.

คำว่า consultation สำคัญมาก

✅ 5. Develop 1 km Demonstration Concept

ไม่ต้อง 10 km
ทำ 1 km pilot schematic แบบ realistic

• Earthwork estimate

• Geotextile volume

• Solar integration

• Canal module example
  
  

เป้าหมาย:

ทำให้คนเห็นว่ามันไม่ใช่ fantasy

✅ 6. Start Dutch Technical Dialogue

ติดต่อ:

• Dutch water engineering firms

• Geotextile manufacturer (technical level, ไม่ใช่ขายของ)

• Water modelling firm
  
  

ไม่ต้องพูดเรื่องเงิน
พูดเรื่อง knowledge exchange

🔵 PHASE 3 (Month 12–18)

Objective: Structured Development Positioning

✅ 7. Prepare “Institutional Development Brief” (Not Pitch Deck)

40–50 หน้า

ประกอบด้วย:

• Basin risk overview

• Technical concept

• Phasing strategy

• Capital stack concept

• Governance concept

• Risk allocation map

นี่คือเอกสารสำหรับ DFI / Invest International

✅ 8. Secure Letter of Technical Engagement

ไม่ต้อง LOI ใหญ่

แค่:

• Letter acknowledging consultation

• Technical review acknowledgment

• Expression of interest in continued dialogue

นี่เพิ่ม probability 2 เท่า

✅ 9. Develop Capital Stack Roadmap

แสดงว่า:

Development capital → Infra capital → Energy capital

คุณเข้าใจ blended structure

🔵 PHASE 4 (Month 18–24)

Objective: Move From Concept to Structured Proposal

✅ 10. Commission Focused Hydraulic Modelling (Selective)

เลือก 3–5 km critical zone
ทำ modelling จริง

นี่คือ game changer

✅ 11. Initiate Exploratory Dialogue With:

• Invest International

• FMO

• Infra climate funds

โดยใช้คำว่า:

Structured Climate Infrastructure Development Dialogue

✅ 12. Position As National Pilot Model

อย่าขอเงินทั้ง corridor
ขอ:

Development support for structured pilot module

🚩 สิ่งที่ห้ามทำใน 24 เดือนนี้

• อย่าไปผูกกับพรรค

• อย่าเร่ง fundraising ก่อนมี institutional traction

• อย่าเสนอ full corridor financing ตั้งแต่แรก

• อย่าทำ narrative ว่าเป็น startup disruption

📊 24-Month Outcome ถ้าทำครบ

คุณจะมี:

• Technical validation layer

• Institutional engagement record

• Dutch integration narrative

• Capital stack clarity

• Early modelling evidence
  
  

จากนั้น probability กับ Invest International:

จาก 20% → 55–65%

🎯 Key Mindset Shift

คุณไม่ใช่ tech startup
คุณคือ:

Infrastructure Platform Founder

Infrastructure founder ต้อง build legitimacy ก่อน build cap table

💬 ตรงไปตรงมา

ถ้าคุณทำ roadmap นี้จริง
ภายใน 24 เดือน โครงการจะ:

• อยู่ในระดับ “Serious Development Platform”

• ไม่ใช่ “Visionary Proposal”

และจะไม่ขึ้นกับว่าพรรคไหนเป็นรัฐบาล